Wirksam in Führung
erfahren | entwickeln | bewirken
Business Coaching
Trainings für Fach- und Führungskräfte
Train-the-Trainer, Training und Supervision für Coaches und Beratende
Consulting und Executive Consulting - Sparringspartner für herausfordernde Personal- und Persönlichkeits-Themen
Harald von Aschoff | hva.coach
Werte geben Orientierung
Qualität
= nicht mit dem Erstbesten zufrieden sein, sondern den individuellen Lösungsansatz finden. Mein Anspruch an die Arbeit: State-of-the-art, zeitlos, wirksam und gründlich.
Leistung
= Vom Wissen ins Tun zu kommen, von Wollen zum Machen. Nicht Wissensriese und Handlungszwerg, sondern zu schaffen, was getan werden will. Lassen Sie uns diesen Schritt zusammen machen.
Einfachheit
= die Zeit und Sorgfalt aufwenden, um den Kern zu finden und dort einen wirksamen Impuls gezielt zu setzen - so feinfühlig, dass es leicht aussieht.
Die Dynamik der Systeme verstehen und nutzen
Selbstführung
Die eigenen Gedanken, Gefühle und Empfindungen zu kennen und zu nutzen ist die beste Grundlage für eine angemessene, stimmige und wirksame Führung für sich selbst. Selbstführung ist kein Zustand, den es zu erreichen, sondern ein Prozess, den es zu gestalten gilt. Basierend auf systemischer Therapie und tiefenpsychologischer Psychodynamik wird gute Selbstführung erfahrbar und Teil der eigenen Lösungskompetenz.
Team
Wo Menschen zusammentreffen, findet unmittelbar Dynamik statt - hilfreich und förderlich oder hemmend und destruktiv. Die Interaktion von Menschen im Team und die Wechselwirkungen sind eigen-mächtig und äußerst wirkungsvoll - Steuerungsversuche sind oft begrenzt wirksam und entfalten manchmal gar eine paradoxe Wirkung. Die Dynamik dieses spezifischen sozialen Systems kann empathisch und geschickt unterstützt werden, sich für den eigenen Erhalt zu organisieren, seine Ziele zu erreichen und seine Aufgaben zu bewältigen.
Organisation
Eine Organisation ist kein statisches Ding oder ein Zustand, den man anstrebt. Die Dynamik von Organisationen zeigt sich in Kommunikationen, Entscheidungen, Prozessen und verstetigten Strukturen, die wie Trampelpfade im Dschungel einen bestimmten Weg vorzeichnen, aber nicht restlos bestimmen können. Das Organisationsverständnis ist systemtheoretisch fundiert und die Methodik fußt auf ganz praktischen, realen Erlebnissen und Erfahrungen mit dem Alltag von Konzernen und KMUs. Wirksam in Organisationen ist, wer jenseits von Rezepten die ganz eigene Weise versteht, wie diese Organisation auf Impulse reagiert - und was sie damit erreichen und beschützen will.
Was bringe ich ein?
Ich unterstütze Menschen darin, ihre beruflichen Rollen wirksam, professionell, erfolgreich und zufrieden zu leben.
Dazu arbeite ich mit Personalabteilungen von Unternehmen zusammen, mit Geschäftsführern, Managern, Führungskräften, Fachkräften und Privatpersonen direkt.
Meine Professionalität basiert auf eigenen Erfahrungen als Leiter Personal und Partner in einer Unternehmensberatung, sowie als Fach- und Führungskraft in unterschiedlichen Rollen. Umfangreiche Weiterbildungen geben der praktischen Erfahrung einen guten Rahmen - u.a. als Trainer, Organisationsentwickler und Prozessberater, Coach und Integrativer IFS-Berater.
Ich bin in vielen Formaten zuhause: Coaching | Beratung | Executive Sparring | Führungskräfte-Entwicklungsprogramme | Organisationsentwicklung | Teamentwicklung | Teamcoaching | Workshops | Trainings | digital oder in Präsenz. Lassen Sie uns gerne darüber sprechen, was Ihnen gerade am Meisten nützt.
Professional Coach (DBVC)
Wie können wir zusammenarbeiten?
Mein Schwerpunkt liegt darin, unterschiedliche Perspektiven zu sehen, zu erforschen und zu verbinden, sowie Komplexität zu erkennen, zu benennen und angemessen damit umzugehen. Tiefe und Breite, interdisziplinär und multiperspektivisch - je nachdem, was gerade zielführend und hilfreich wirkt.
Coaching
Als Coach gestalte ich einen vertraulichen, zielorientierten, angemessenen und sicheren Prozess, damit der Coachee sich auf seine Themen fokussieren, seine Ziele erreichen und seine Handlungsspielräume erweitern kann.
Ich coache u.a. bei diesen Themen:
- Begleitung bei Führungsaufgaben
- Emotionale und soziale Kompetenz in Führung, Zusammenarbeit und Konflikten
- Umgang mit und Bearbeitung von Konflikten
- Begleitung von Entscheidungen
- Begleitung bei Veränderungen
- Stagnation und diffuse Problematik -> Klarheit und Prägnanz
- Kompetenzentwicklung für die Übernahme neuer Aufgaben
- Berufliche Weiterentwicklung und Karriere
Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch. Coachings können virtuell stattfinden, in Präsenz in eigenen Räumen in Kassel und Umgebung oder in den Standorten der Organisationen und Coachees. Ich halte mich an die Qualitätskriterien des DBVC (Coaching-Kompendium siehe hier).
Training
Teamentwicklung: Ich arbeite mit Teams daran, ihre Zusammenarbeit zu klären und zu besserer Kooperation zu gelangen.
Führungskräfteentwicklung: Ich entwickle, konzipiere und gestalte Programme zur Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Optimal aufgestellt für die Herausforderungen der Organisation - z. B. mit den Modulen
- People Skills: Teams führen und Leistung entwickeln
- Organisational Skills: Organisationen führen und gestalten
- Personal Skills: Sich selbst führen und entwickeln
Trainings und Workshops zum Erlernen und Vertiefen von Wissen, Kompetenzen und Potenzialen. Workshops dienen dabei der Arbeit an konkreten Frage- und Aufgaben-stellungen aus der Praxis, Trainings zur Vermittlung und Einübung von Kompetenzen.
Beratung
Meine Arbeit konzentriert sich auf das optimale und erfüllende Funktionieren von Menschen und Organisationen, also von Menschen in Organisationen und von Organisationen mit ihren Menschen. Die wesentliche Stellschraube dafür ist das System von Führung und Zusammenarbeit in der Organisation.
Dazu gehören:
- Beratung von Executive Management, HR-Abteilungen, Bereichs- und Abteilungsleitungen
- Transformation und Change
- Kulturwandel und -veränderung
- Organisationswandel
- Weiterentwicklung der Führungskultur
- Umsetzung der Personal- und Organisationsentwicklung
- Train-the-Trainer
- (Positive) Leadership